竞聘公司部长演讲稿

时间:2022-11-28 02:18:00
竞聘公司部长演讲稿合集五篇

竞聘公司部长演讲稿合集五篇

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在学习、工作生活中,我们都可能会用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的竞聘公司部长演讲稿5篇,欢迎大家分享。

竞聘公司部长演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我__财会专业毕业,本科学历,————年取得会计师--中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部部长岗位。本人XX年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢!

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作 ……此处隐藏6459个字……未过大的事故。

综上所述,我已具备担任设备保障部部长的素质和才能。

那么如何合格又称职的设备保障部部长呢,我应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,好本职工作,抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓,人本管理抓细节,以安全生产为宗旨,以日常检修为基础,以节能降耗为口,性的工作。概括为“原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个”。

“原则”上为董事长分忧、,下为生产着想、服务,以公司的“销售是龙头”为原则,工作的点和落脚点。

“二个中心”服务与管理两个中心,服务意识,以服务促管理,以管理带服务,自身和的素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向‘主人翁精神‘的转变。

“四个”:的综合素质,努力政治上成熟、上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上、业绩上,不负众望,不辱使命,“以为争位,以位促为”。、锐意进取、改革创新意识,守法不旧、创新不变,与时俱进,设备保障部工作上台阶上。、妥善三个关系,对要尊重,的参谋助手作用;对下级要多、多帮助,调动的性、性、性;对同级要多沟通、多交流,、紧密合作。、廉洁做事、形象,有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以的形象和表率作用感召人、人、带动人、本的、战斗力。

尊敬的董事长、各位、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。不管竞聘结果如何让,我都将在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报董事长和同志们。

我的演讲结束了,谢谢大家!

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