月工作计划

月工作计划范文

时间流逝得如此之快，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编精心整理的月工作计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、了解公司的组织结构，各项规章制度，决策程序，文化氛围：

1、通过财务报告熟悉企业概况，组织架构，人员，资本结构，主要产品及市场地位及技术优势等；

2、通过查看公司各项制度及文件、会议资料，认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。

二、充分与董事长进行沟通，取得支持，明确董事长对本部门工作的期望：

1、了解公司的发展战略和公司对财务部的期望，以作为日后工作关注重点；

2、掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度，考核制度，营销等业务流程，项目投资等；

3、就工作的定位，重心和业务关键点与上司进行充分的沟通和探讨；

4、熟悉公司的财务运作情况及企业的文化，以便尽快融入该团队中；

5、在沟通后马上列出阶段性日常工作计划，并且定期向董事长汇报工作、学习进展；

6、及时向董事长沟通汇报董事长关心的工作进展情况和一些重要事项。

三、掌握财务部门员工情况，熟悉本部门工作流程、工作内容：

1、了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，成本核算方法；

2、通过员 ……此处隐藏11477个字……外违章建筑轻钢结构棚拆除行动和学府路幼儿园城管知识进课堂活动进行了报道，并向县新闻中心报送了《构建‘六化’城管，整治市容‘十乱’》新闻稿。此外，在公交车上进行飘字宣传，制作了320个扶手公益广告，努力为襄垣城管事业的创新发展营造良好的舆论氛围。

二、12月份工作计划

(一)全面推广“城管知识进课堂”活动。总结之前在学府路幼儿园的活动经验，全面推广“城管知识进课堂”系列活动，组织城管工作人员走进校园，为幼儿、学生宣讲城市管理知识，培养学生从小事做起，从身边做起，养成正确的环境卫生意识。用自己的行动影响身边的人，“小手”牵上大人的“大手”，共建美好家园。

(二)坚决防止反弹，全力管好城市。巩固正在开展的“县城市容‘十乱’零容忍行动”现有成果，继续组织城管队员加强市容监管，落实“六包”责任，规范游商小贩，整治乱停乱放，深入梳理、查找当前中心城区城市管理反弹的问题和原因，并建立长效管理机制，坚决防止反弹，全力管好城市。

(三)推进准军事化管理。为进一步树立城管良好形象，传递正能量，更加注重队伍建设，努力打造一支特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献的城管队伍，争取在半军事化管理的基础上，向准军事化管理推进。

(四)对辖区城市管理存在问题进行全面排查。一是清点市政设施损坏情况。组织队员对辖区内路灯、景观灯、人行道板等市政设施进行全面检查摸底，并将发现问题及时通知相关部门;二是对辖区无人经营门店和游商游贩进行全面摸底排查，积极盘活关停门店。

(五)推进微信工作平台进一步运作。下一阶段，我大队的微信公众平台会开通更多专栏，更加注重宣传和服务功能，让更多的人关注并进行积极互动，力求能够让该平台最大化的体现出它的价值。