创业策划书

创业策划书精选15篇

时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。好的策划书是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的创业策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目名称：xx摄影工作室

项目负责人：xxx/xxx

系别：美术与设计系

学号：xxxxxxxx·xxxxxxxx

联系电话：xxxxxxxx/xxxxxxxx

邮箱：xxxxxxxx/xxxxxxxx

目录

1工作室介绍

1.1工作室简介

1.2工作室战略

2项目概况

2.1项目名称

2.2启动时间

2.3盈利范围

2.4未来发展目标

3工作室工作和人员分配

3.1主要工作

3.2团队组成人员

4市场分析

4.1市场发展前景

4.2行业状况

5拍摄产品与服务

5.1有形产品

5.2无形产品

5.3专业服务

6营业战略与推广

6.1营业战略

6.2营业推广措施

7风险与对策

7.1风险面对

7.2营业风险

7.3营业风险对策< ……此处隐藏36886个字……由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。

(十)负责全店的基建清洁工作

在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。

(十一)部门的模拟运转

餐厅各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。

二、餐厅开业准备计划

制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，餐厅通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。

表一：工作倒计时表

计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业(具体实践根据实际情况落实)

交表日期： 年 月 日

表二：岗位人员及基本工资设定

表三：投资费用预估

表四：台位及布局(此表及供参考)

表五：价格定位及业绩预估分析(仅供参考)