项目建议书

项目建议书

在当今社会生活中，建议书应用范围愈来愈广泛，建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。你所见过的建议书是什么样的呢？下面是小编为大家整理的项目建议书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、项目启动（项目开工会）

了解项目干系人及其利害关系。

所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况（可能会组织到客户方面试）。

根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建WBS。

根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划（各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等）。

确定各种软硬件需求，如：版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。

参与人员：

项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人

项目启动会议的目标：

让整个项目组的成员相互认识

建立项目的工作关系和沟通关系

让大家明确团队的工作目标

让大家了解项目的当前状态

一起审阅项目计划

找出项目的难点或可能出问题的环节

分配小组和个人的角色与责任

获得小组和个人的承诺

实施建议：

对立项管理过 ……此处隐藏22317个字……

5、项目提出的必要性及意义。达石莫镇位于西旗东北，草场逐年退化，十年九旱，扬沙天气频发。本项目建设十分必要，一是尽快使贫困人口脱贫致富；二是随着农村特区经济不断发展，改造沙漠，推动生态建设，恢复草场植被，给子孙后代留下“山川秀美”的草原。

文件编号：

XX研发项目

版本号：1.0

编写日期：年 月 日 制作人： 审核人： 批准人：

xxx公司

AB类）可行性研究报告（

制定与修改记录

一、 项目的目的和意义

1、描述公司当前在该项目研发领域的现状； 2、阐述该项目成果对公司现状和技术发展的作用； 3、简述项目需要完成的内容和达到的预期目的。

二、 前期调研内容和结论

详细阐述前期调研工作的内容，列出数据或资料，给出分析和结论。

三、 项目研究内容和实施方案

1、

项目研究内容的详细说明；

软件功能描述：

测量功能

2、详细阐述拟采取的实施方案；

3、对实施方案进行分析、解释、对比，说明方案为什么可行；

四、 项目难点和解决方法

列出项目的难点以及拟采用的解决方案，分析说明该解决方案是否可行。

五、 预期目标和成果形式

详细列出该项目的预期研究目标，和最后的研发成果输出内容和形式。

六、 协作人员及分工

七、 所需配套研发工具及落实情况

八、 项目进度安排

要求完成时间：30工作日 计划完成时间：28工作日

九、 项目经费预算